«بدر الدين للبترول»: خطة لتعظيم الإنتاج من الزيت والغاز الطبيعي.. فيديو وصور

انتهت شركة بدر الدين للبترول من وضع خطة سيتم تنفيذها خلال الفترة المقبلة بهدف تعظيم الإنتاجية سواء الزيت أو الغاز الطبيعي.

أكد المهندس محمود جمعة، بإدارة إنتاج بدر3 التابعة لشركة بدرالدين للبترول - شركة حكومية - أن منطقة استكشاف "bte" هي من أهم خطط الشركة، مشيرًا إلى أنها منطقة إنتاج غازات، ولم يحدث فيها عمل من قبل.

وأضاف "جمعة" خلال جولة لـ "صدى البلد" بحقول الشركة بالصحراء الغربية، أن هناك هناك مشروعات داخل محطة معالجة الغاز أيضا، أهمها تحديث أنظمة التحكم بالمحطة، لتصبح بشكل آلي كاملة، وذلك بنظام "psc"، بالإضافة إلى إعادة تدوير استخدام المياه في حقن آبار الزيت مرة أخرى.

وأكمل "جمعة" أن هناك أيضًا مشروع لتغيير أنظمة تشغيل الطلمبات الغاطسة بالآبار إلى العمل مباشرة بالطاقة الكهربائية بدلاً من التشغيل بالسولار، بالإضافة إلى مشروع تحويل الإنتاج من منطقة بدر2 القديمة إلى محطة المعالجة الرئيسية ببدر3 مما يوفر وقتًا كبيرًا كان يُستهلك في عمليات التنقل والصيانة، وأيضا يساهم في خفض نفقات التشغيل.

وأشار مهندس بدر الدين، إلى إنجازات الشركة خلال العام والنصف الماضيين داخل منطقة بدر 3 والتي كانت كالآتي:

- الاستعانة بنظام المراقبة "اسكادا" لمتابعة الآبار من موقعها بالمناطق المنتجة، والتحكم فيها عن طريق محطة المعالجة الرئيسية.

- تم تشكيل لجنة لمتابعة الأعمال بالمنطقة تضم ممثل لكل إدارة، تقوم بأعمال التفتيش الدوري على سلامة التشغيل والإلتزام بالكامل بأداة الأعمال وفق معايير السلامة والصحة المهنية وهي مهمة مستحدثة تنبع من الإلتزام الذاتي للعاملين.

- تم تشكيل لجة تنمية أعمال مهمتها العمل على تحسين الوضع في كافة مجالات العمل لمنطقة بدر3 بشكل دوري.

- وحدة تشغيل "الأصيل-كرم" بمنطقة بدر3 هي الأقل فقدًا للمواد الكيميائية "amin" المستخدمة في إزالة الغازات الضارة وثاني أكسيد الكربون على مستوى محطات شركة شل "الشريك".

- تنفيذ اجتماعات دورية لمناقشة ودراسة الأسباب الحقيقية وطرح الحلول لأي مشاكل تتعرض لها الأأعمال لضمان عدم تكرارها.

-خفض معدلات الفقد لتصبح 2.93% بدلا من 7% والتي كانت تحدث بسبب المشاكل.

واختتم المهندس محمود استعراضه لما تم إنجازه، بإيضاح أنه من الأشياء المهمة أيضا مناقشة مشاكل الحقول داخل مناطق العمل، وأن ذلك جعل العاملين يشاركون بقوة في وضع خطط العمل، وعدم الاكتفاء بكونهم منفذين فقط.