بعد النجاح الكبير الذى شهدته الدورة الاولى من البرنامج التعريفى الذى نظمته شركة HN ميديا سيتى التابعة للمؤسسة المصرية الدولية للاستثمار عن الـ Sigmaـ six ،والتى شارك بها300 دارس واستمرت على مدار 3 أيام، وحاضر فيها الخبير الدولى الدكتور أحمد إبراهيم وتناول خلالها المرحلة الأولى من البرنامج التعريفى عن علاقة Sigma six بالجودة وتقليل النفقات وزيادة الإنتاج.
تستعد شركة H N ميديا سيتى لتنظيم "كوؤس" منهجية الـ Sigmaـ six lean بداية من شهر مارس المقبل، والذى يشمل البرنامج التدريبى لهندسة التخطيط والعمليات والإدارة والجودة على مستويين وهما :
1. six Sigma yellow belt
2. Sigma green belt six
وقال الدكتور أحمد إبراهيم الخبير الدولى فى منهجية الـ lean six sigma أن التنافس الشرس فى السوق المحلى والعالمى يستلزم تحقيق أعلى معدلات الجودة بأقل تكاليف للمنتجات والسلع حتى تتيح لها ميزة تنافسية كبيرة ، ولذلك تأتى منهجية six Sigma منقذا لكثير من المنشآت والمصانع ، فهى تعطيها القدرة على تعظيم الأرباح وتقليل التكاليف ، وانعدام العيوب والاخطاء ، وبالتالى المنافسة والبقاء فى السوق ، بل والتميز وزيادة رقعة استحواذها السوقية .
وأضاف ،الكورس يشمل عددا من المحاضرات التى تغطى كافة المجالات التى يفضل تطبيقها فى كافة المؤسسات والمصانع والمشآت من أجل ضمان أعلى مستوى جودة وأكبر عائد ربحى، حيث تشمل المحاضرة الأولى مقدمة عن مفهوم الـ lean six sigma وتاريخها ومعاييرها وأهميتها، ومقاييس مستواها ، والأبعاد الثلاثة لمنهجية 6 سيجما ، ويعقبه تدريب عملى على ما تم شرحه فى المحاضرة، أما المحاضرة الثانية ستشمل التصنيع الرشيق ، والفواقد السبع الأساسية وشرحها ،وjapanese 5s ، وبعدها تدريب عملى على ما تم شرحه بالمحاضرة.
وأضاف المحاضر الدولى ، المحاضرة الثالثة تتكون من تكاليف الجودة والعلاقة بين مستوى الجودة وتكاليف التصنيع ، والعيوب لكل وحدة منتجة وأنواع الوفر ومسئوليات وأدوار 6 سيجما وايضا يعقبها برنامج عملى على ما تمت دراسته ، وأخيرا المحاضرة الرابعة تشمل العصف الذهنى وكيفية تطبيقه ، ومخطط السبب والأثر / مخطط باريتو، وخرائط التدفق ونماذج الفحص ، وبعدها تدريب عملى.
وتابع الخبير الدولى الدكتور أحمد إبراهيم أن اهداف برنامج الحزم الاصفر في الست سجما يتلخص فى الأتى :
-العلميات الإدارية والمراحل الخمسة
-الأبعاد الأربعة لبطاقات الأداء المتوازن
-التعرف على إدارة الجودة الشاملة ومبادئها مراحل التطور
-تكلفة ضعف الجودة والمخاوف الثلاثة للجودة
-بناء فرق العمل في الجودة
-اللين و six Sigma
-ال 6 سيجما والأيزو
-ال 6 سيجما وجوائز الجودة
-مستويات ال 6 سيجما أو حزام التسلسل الهرمي للقياس
-نظرة عامة على الخطوات الخمسة لتطبيق الستة سجما
وأشار الخبير الدولى إلى أن المجالات التي تستهدفها ال 6 سجما تأتى فى نطاق
-مقومات الميزة التنافسية
-القوى الثلاثة في السوق
-حساب الربح في المنظمات
-منهجية الستة سجيما
-الفرق بين الدقة والاحكام في الستة سجما
-العادات مصادر ومبادئ اختيار مشاريع ال6 سجما
-نموذج COPIS
-إدارة التغير
-الخطوات الخمسة لتطبيق الستة سجما
-أدوات الجودة الشاملة والستة سجما
تحديد الخصائص الهامة للجودة (CTQ)
تحديد اولويات الجودة بواسطة نموذج كانو
-آلية تنفيذ ال 6 سجما جميع الإدارات والاقسام المعنية بتطبيق تحسين الجودة باستخدام منهجية الستة سجما على مستوى المنظمة.
وقال الخبير الدولى الدكتور أحمد إبراهيم أن "كورس six Sigma هام للغاية المنشآت والمصانع وخاصة الإدارات والأقسام المعنية بتطبيق وتحسين الجودة .