أجرى اليوم اللواء عمرو الغريب محافظ المنوفية ، جولة ميدانية لتفقد عدد من المشروعات بمختلف القطاعات التنموية والخدمية ، للوقوف على حجم الاداء وتحسين مستوى جودة الخدمات المقدمة للمواطنين.
رافقه خلالها محمد موسى نائب المحافظ ، سيد شعبان رئيس حي غرب ، المهندسة وفاء صبحي مدير عام هيئة الأبنية التعليمية بالمحافظة ، المهندس رشدي عمر رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي ، المهندس أشرف طايل المستشار الهندسي للمحافظة .
حيث استهل جولته ، بتفقد محافظ المنوفية ميدانياً أعمال شفط تجمعات مياه الأمطار بمحيط ونفق كوبري السمك بحي غرب شبين الكوم ، وذلك في إطار المتابعة الميدانية المستمرة للتعامل مع تداعيات موجة الطقس السئ والتقلبات الجوية والتأكد من كفاءة منظومة تصريف مياه الأمطار وعدم وجود تجمعات تعوق الحركة المرورية .
واطمأن المحافظ علي عملية إنتظام سحب مياه الأمطار ، مشدداً علي بمواصلة التنسيق الكامل مع كافة الأجهزة التنفيذية والمتابعة الميدانية علي مدار الساعة وتكثيف الجهود لسرعة التعامل الفوري مع أية تجمعات مائية خاصة بالمناطق الحيوية والمحاور الرئيسية بما يضمن تحقيق السيولة المرورية والحفاظ على سلامة المواطنين .
وخلال تفقده مترجلاً علي الأقدام لمتابعة الحالة العامة بمحيط كوبري السمك ، إستمع الي شرح مفصلي عن نسب إنجاز الأعمال النهائية لعمارة الإسكان الإقتصادي بحي غرب المقامة علي مساحة 1100 م2 ، بنسبة تنفيذ 90 % ، والتي تضمن 148 وحدة سكنية ، ووجه المحافظ بإعداد دارسة لإقامة أكشاك لتسكين الباعة الجائلين المتواجدة من بداية نفق كوبري السمك وإمتداد خط السكة الحديد لتعزيز السيولة المرورية وتوفير أماكن بديلة ولائقة للباعة الجائلين .
كما تفقد محافظ المنوفية حديقة بشاير الخير المقامة علي مساحة 1559 م2، تنفيذ هيئة الأبنية التعليمية ، وإستفسر عن آلية العمل ومكونات المشروع ، والذي يضم 6 بروجولات ، محلات تجارية ، مساحات خضراء ، مناطق ألعاب للإطفال ، غرف إدارية ، ووجه المحافظ رئيس شركة مياه الشرب والصرف الصحي بسرعة تلافي جميع الملاحظات الخاصة بالمرافق تمهيداً للبدء في طرح المحلات وإستغلالها كفرص استثمارية تعود بالنفع علي المحافظة والمواطنين .
أكد محافظ المنوفية أنه لا يدخر جهداً في تحسين جودة الخدمات المقدمة لأهالي المحافظة ، مشيراً أنه يسعي جاهداً لتلبية إحتياجات ومتطلبات المواطنين وإتخاذ أي قرار من شأنه رفع مستوي الخدمات المقدمة بشتي القطاعات .


















