EN 
رئيس نادى الجزيرة فى حوار مع صدى البلد :
هدفى الحصول على ربح مليار و 250 مليون جنيه لإعادة نادى "ولاد الذوات"
المجلس كله "إيد واحدة.. والعمل الجماعى وباللوائح الطريق الوحيد للنجاح
أكد المحاسب شريف سيف النصر رئيس مجلس إدارة نادى الجزيرة المنتخب انه يحترم اختيارات الجمعية العمومية للمجلس الجديد وأنه سينصهر للعمل مع الجميع لأنه بات رئيسا للنادى سواء من لم يمنحنِ صوته او ممن منحونى أصواتهم وكلى ثقة بان الجميع سيتعاون لأن هدفنا واحد وهو الارتقاء بنادينا العريق .. دون النظر الى مرحلة ما قبل الانتخابات والتى كانت المنافسة خلالها قوية بين الجميع وتسابقنا بشرف للحصول على ثقة الجمعية العمومية التى اكن لها كل الاحترام والتقدير على الثقة التى منحونى اياها الى جانب باق زملائى بمجلس الادارة الجديد ،، كما اننى اعد الجمعية العمومية بان أكون عند حسن ظنهم واتحمل المسئولية التى قطعتها على نفسى قبل الانتخابات ؛؛
كيف ترى العمل داخل نادى الجزيرة رغم عدم فوز القائمة بالكامل ؟
- بداية أنا مؤمن بفكرة العمل الجماعى لذا دعوت كل المرشحين بالانتخابات عقب اعلان النتيجة الى المشاركة فى اللجان كأحد أساليب العمل الجماعى والمكاشفة على كافة القرارات والمصارحة مع الجمعية العمومية التى وثقت بالمجموعة التى تم انتخابها لادارة النادى على مدار الأربع سنوات القادمة ،، كما ان كل من كان بسباق الانتخابات من المؤكد أنه يملك افكارا يريد تطبيقها حتى لو كانت افكارا مكرره من عدة مرشحين للوصول الى افضل الافكار التى تناسب عضو نادى الجزيرة الذى تختلف اهتماماته عن اى ناد آخر .
وماذا عن فرع نادى الجزيرة الثانى فى السادس من أكتوبر ؟
- ساحاول جاهدا لتلبية رغبات الجمعية العمومية فى انهاء المرحلة الثانية بفرع النادى بمدينة السادس من اكتوبر خصوصا وانها تمثل تحديا خاصا واستهدف عددا من العضويات الجديدة لاستكمال المنشآت والملاعب المختلفة حتى يكون الفرع قبلة للجذب ومن ثم التفكير بجدية فى فرع ثان بالتجمع الخامس ليواكب التطور العمرانى فى بلدنا حيث ان عددا كبيرا من الاعضاء انتقلوا من زحمة وسط البلد الى الشرق والغرب اى القاهرة الجديدة والسادس من اكتوبر ومن ثم لابد من ربطهم بناديهم الذى يمثل لنا جميعا بيتنا الثانى ،، فى الوقت نفسه ساعيد المقر الرئيسى بالزمالك الى سابق عهده من ناحية المرافق والمنشاءات وخصوصا حمام السباحة الأوليمبى واستعادة بريقه مجددا بهدف اعداد الابطال الذى يتميز بهم النادى عن غيره .
وما برنامجك وأهدافك خلال المرحلة المقبلة ؟
- هدفى منذ ان قررت الترشح لانتخابات النادى من الدورة الماضية اعادة تشكيل اللجان وتوزيع المهام والهيكلة الإدارية التى غابت عن النادى واعادة صياغة اللوائح الرياضية للعودة الى منصة التتويجات وصياغة لوائح بديلة لاى مشروع نتبناه ،، بالاضافة الى ابنائنا من ذوى القدرات الفائقة الذين يحققون للنادى بطولات عديدة ورعايتهم رياضيا واجتماعيا وثقافيا الى جانب رعاية اسرهم وخصوصا السيدات اللاتى يحرصن على توفير عناية فائقة لابنائهم ونحن نمد لهم جميعا يد التعاون المشترك لتوفير افضل رعاية .
وما هى رسالتك لأعضاء مجلسك والجمعية العمومية.؟
- قبل الانتخابات اتفقنا فى قائمتنا على الحديث عن المستقبل فقط وهو ما يخص مصلحة النادى وبث الأمل فى نفوس الجميع لكل ما هو قادم من مشروعات تطابق احتياجات عضو الجزيرة ،، فمن حسن حظنا أننا نمثل مجتمع مثقف وراق بحكم العائلات التى امتدت لفترات طويلة ،، واليوم بعد نهاية الانتخابات ادعوا الجميع داخل المجلس الى تبنى نفس الاتجاه بالحديث عن الرؤية المستقبلية التى تشغل بال جميع الاعضاء وان نسابق الزمن فى حسم الاولويات للاعضاء الذين ينتظرون منا الكثير والكثير اجتماعيا ورياضيا وثقافيا .
وماذا عن أزمة توفير السيولة المالية المناسبة لأفكار المجلس ؟
- كل مجالس الإدارات المتعاقبة فى الجزيرة مشكورة حاولت إصلاح الأمور بالفرع قدر المستطاع واستكمال البناء ولكن عندما توليت المسئولية وجدت مباني ضخمة دون ملاعب ونجحت فى توفير الموارد المالية ودخلت فى منافسة مع الزمن واقترحت كافة السيناريوهات العاجلة لإنقاذ النادى من تعثره ووفقنا فى الحصول على مبالغ كبيرة لبناء وتنشيط عجلة البناء حتى افتتحنا المرحلة الأولى، من خططى المعلنة لأعضاء الجمعية العمومية الحصول على ربح قيمته مليار و250 مليون جنيه من الفرع وهو تحد جديد بالنسبة لى لإعادة الوجهة الى نادى الجزيرة بمقره الرئيسى وفرعه الوحيد واتمنى ان نخرج منه مرحليا لفرع اخر بالتجمع الخامس .
