الإشراف العام
إلهام أبو الفتح
رئيس التحرير
أحمــد صبـري
الإشراف العام
إلهام أبو الفتح
رئيس التحرير
أحمــد صبـري

فضل الله عن صفقة رونالدو: خمس محاور ترتكز عليها السعودية لتطوير الرياضة

الدكتور محمد فضل
الدكتور محمد فضل الله

كشف الدكتور محمد فضل الله المستشار الاستراتيجي الرياضي الدولي عن 5 محاور ترتكز عليها المملكة العربية السعودية فى تطوير الرياضة بعد تعاقد نادي النصر مع البرتغالى كريستيانو رونالدو. 

قال الدكتور محمد فضل الله عبر الصفحة الشخصية بموقع التواصل الاجتماعي فيسبوك: كريستيانو رونالدو والنصر 
 صفقة تاريخية لمستهدفات استراتيجية رياضية مُلهمة عندما تتعمق فى تحليل الاستراتيجيات الوطنية لتطوير الرياضة فى المملكة العربية السعودية ( سواء كانت الاستراتيجية الوطنية لدعم الاتحادات الرياضية ، أو الاستراتيجية الوطنية لدعم الاندية الرياضية ، أو الاستراتيجية الوطنية للألعاب الالكترونية...إلخ )، ستجد نفسك أمام رؤية مستقبلية مُلهمة لتطوير الرياضة فى المملكة العربية السعودية تلك الرؤية التى ترتكز على خمس محاور رئيسية:- 
 

5 محاور 
 

أولاً:- تقديم عدد لامحدود من البرامج المبتكرة تستهدف توسيع قاعدة الممارسين من مختلف الشرائح وتوسيع قاعدة المدربين وتعزيز مشاركة المرأة فى الممارسة الرياضية. 
ثانياً:- خلق بيئة رياضية تنافسية عالمية من خلال تمكين الهيئات الرياضية وتعزيز الهوية الإعلامية الرياضية .
ثالثاً:- زيادة كفاءة وجودة واستدامة المنشآت الرياضية.
رابعا:- تعزيز الاستدامة المالية للقطاع الرياضى فى دعم الاقتصاد الوطنى من خلال خلق فرص جاذبة للفعاليات والاستثمارات الرياضية ورفع قدرة الاندية التنافسية وهذا المحور يتوافق تماما مع صفقة انتقال كريستيانو رونالدو.
خامساً:- تطوير أداء الجهات الرياضية وتعزيز المؤسسية والتميز والمسائلة والشفافية وتعزيز الشركات مع القطاعات الثلاثه  الحكومية ، الخاصة ، المشاريع والبرامج .

لذا وبتحليل لمحاور الخمس العامة التى تستهدفها المملكة العربية السعودية لتطوير الممارسة الرياضية بصفة عامة وكرة القدم بصفة خاصة   يتضح لنا أن تعاقد نادى النصر مع احد أساطير كرة القدم فى العالم بصفقة بلغت ٥٠٠ مليون يورو يدخل ضمن تلك المستهدفات بل يحقق  ايضاً الآتى  :
أولاً:-  تعزيز الدبلوماسية الرياضية .
ثانياً:- زيادة التدفقات النقدية والارتقاء بالقيمة السوقية للعلامات التجارية لأندية كرة القدم السعودية والتى تنعكس بشكل مباشر على العلامة التجارية للدورى السعودى لكرة القدم للمحترفين الامر الذى يستهدف وضع دورى كرة القدم السعودى ضمن العشر دوريات العالمية الكبرى فى كرة القدم .


ثالثاً:-  التوافق الكامل مع الاستراتيجية الوطنية فى المملكة العربية السعودية لدعم الاندية الرياضية والتى تعتمد على اربعة محاور رئيسية تتمثل فى الدعم اللامحدود للأندية المستمرة فى مسابقة دورى المحترفين لكرة القدم ،، الحوكمة ،،،الحضور الجماهيرى والتسويق ،،،الرياضات الأخرى التى تمارس داخل الأندية .


رابعاً:- ترسيخ فكرة ثبات القيمة المالية المرتفعة لأساطير كرة القدم حتى عند قرب الاعتزال بغية التأكيد على فلسفة جديده فى كرة القدم المحترفة  تتمثل فى الحفاظ على اسم اللاعب كعلامة شخصية وهو ما استهدفة كريستيانو رونالدو بعدم قبول فكرة خفض قيمته السوقية فى أى من الدوريات الأوروبية الأخرى حيث يتم الاستفادة من الفلسفة الجديدة للعلامة الشخصية للترويج وزيادة العوائد النقدية للمشاريع الرياضية التحولية حيث تعد المشروعات التحولية أحد اهم الركائز فى نجاح الاستراتيجيات الرياضية العالمية والرياضة كقوة ناعمة مشروع دول