تأثير الفراشة (1)

اكتشف إدوارد لورينز تأثير الفراشة: "كان يعتقد أن الأحداث التي غيرت العالم كانت أشياء مثل القنابل الكبيرة ، أو السياسيين المهووسين ، أو الزلازل الضخمة ، أو الحركات السكانية الشاسعة ، ولكن أصبح من الواضح الآن أن هذه وجهة نظر قديمة جدًا يرفضها الناس تمامًا من اللمس مع الفكر الحديث. الأشياء التي تغير العالم ، وفقًا لنظرية الفوضى ، هي الأشياء الصغيرة. فراشة ترفرف بجناحيها في غابة الأمازون ، وبعد ذلك تخرب عاصفة نصف أوروبا ".

على الرغم من أن مفهوم تأثير الفراشة قد تمت مناقشته منذ فترة طويلة ، فإن الفضل في التعرف عليه كأثر متميز يعود إلى إدوارد لورينز (1917-2008). كان لورينز عالم أرصاد جوية وعالم رياضيات نجح في الجمع بين التخصصين لإنشاء نظرية الفوضى. خلال الخمسينيات من القرن الماضى ، بحث لورينز عن وسيلة للتنبؤ بالطقس ، حيث وجد أن النماذج الخطية غير فعالة. في تجربة لوضع نموذج للتنبؤ بالطقس ، أدخل الشرط الأولي كـ 0.506 ، بدلًا من 0.506127. كانت النتيجة مفاجئة: تنبؤ مختلف إلى حد ما. من هذا ، استنتج أن الطقس يجب أن يتحول إلى عشرة سنتات. كان لتغيير بسيط في الظروف الأولية آثار طويلة المدى هائلة. بحلول عام 1963 ، كان قد صاغ أفكاره بما يكفي لنشر ورقة علميه حصل بسببها على جائزه نوبل وكانت بعنوان التدفق الحاسم Nonperiodic . 

في لغة أبسط ، افترض أن نماذج التنبؤ بالطقس غير دقيقة لأن معرفة ظروف البداية الدقيقة أمر مستحيل ، ويمكن أن يؤدي تغيير بسيط إلى نتائج غير متوقعه . استخدم لورينز ف تشبيه الفراشة. في الخطب والمقابلات ، أوضح أن فراشة لديها القدرة على إحداث تغييرات صغيرة والتي ، على الرغم من عدم إنشاء إعصار ، يمكن أن تغير مسارها. يمثل جناح الخفقان التغييرات الضئيلة في الضغط الجوي ، وتتجمع هذه التغييرات مع تقدم النموذج.

بالنظر إلى أن التغييرات الصغيرة وغير الملموسة يمكن أن يكون لها آثار هائلة على الأنظمة المعقدة ، خلصت لورينز إلى أن محاولات التنبؤ بالطقس كانت مستحيلة. في مكان آخر من الورقة ، يكتب: " إذا ، إذن ، كان هناك أي خطأ في مراقبة الحالة الحالية - وفي أي نظام حقيقي تبدو هذه الأخطاء حتمية - فقد يكون التنبؤ المقبول لحالة لحظية في المستقبل البعيد أمرًا مستحيلًا ... في ضوء عدم الدقة وعدم اكتمال ملاحظات الطقس ، يبدو أن التنبؤ الدقيق بعيد المدى غير موجود" وشدد لورنز دائما أنه لا توجد وسيلة لمعرفة ما ما يضغط بالضبط على النظام. الفراشة هي تمثيل رمزي لكمية غير معروفة. علاوة على ذلك ، كان لورينز يهدف إلى الطعن في استخدام النماذج التنبؤية التي تفترض تقدمًا خطيًا وحاسمًا وتتجاهل إمكانية الخروج عن المسار، حتى أصغر خطأ في الإعداد الأولي يجعل النموذج عديم الفائدة كمركب غير دقيق مع مرور الوقت. يُعرف النمو الهائل للأخطاء في نموذج تنبؤي بالفوضى الحتمية . يحدث في معظم الأنظمة ، بغض النظر عن بساطتها أو تعقيدها. تأثير الفراشة متواضع إلى حد ما ، وهو نموذج يكشف العيوب في نماذج أخرى. إنه يُظهر أن العلم أقل دقة مما نفترض ، حيث لا توجد لدينا وسيلة للقيام بتنبؤات دقيقة بسبب النمو الهائل للأخطاء. 

قبل عمل لورينز ، افترض الناس أن فكرة تقريبية للظروف الأولية من شأنها أن تؤدي إلى التنبؤ التقريبي للنتيجة. في كتاب الفوضى: صنع علم جديد ، كتب جيمس جليك:" تنطلق النماذج عبر شبكات معقدة ومعقدة إلى حد ما من المعادلات ، تهدف إلى تحويل قياسات الشروط الأولية ، إلى محاكاة للاتجاهات المستقبلية. كان المبرمجون يأملون في عدم تشويه النتائج بشكل كبير بسبب العديد من الافتراضات التبسيطية التي لا يمكن تجنبها. إذا كان النموذج قد فعل شيئًا غريبًا للغاية ، فسوف يقوم المبرمجون بمراجعة المعادلات لإعادة الإنتاج إلى مستوى يتماشى مع التوقعات . أثبتت النماذج أنها عمياء بشكل مخيف عما سيأتي به المستقبل ، لكن العديد من الأشخاص الذين كان ينبغي عليهم أن يعرفوا تصرفًا أفضل كما لو كانوا يعتقدون أن النتائج . مثال على اثنين من الظروف الجوية مع ظروف أولية مختلفة قليلا جدا. مسارات متشابهة في البداية ، قبل انحراف المزيد والمزيد." كانت نتائج لورنز ثورية لأنها أثبتت أن هذا الافتراض غير صحيح. لقد وجد أنه بدون وجود فكرة مثالية عن الظروف الأولية ، فإن التنبؤات لا طائل من ورائها - وهو كشف مروع في ذلك الوقت.

يشير الفيزيائيون إلى Arrow of Time - التقدم غير القابل للانعكاس في الفوضى . مع تقدم الوقت للأمام ، تصبح المادة أكثر فوضوية ولا تعود تلقائيًا إلى حالتها الأصلية. إذا كسرت بيضة ، فإنها تظل مكسورة ولا يمكن إعادة تشكيلها تلقائيًا ، على سبيل المثال. يمنحنا "سهم الوقت" إحساس بالماضي والحاضر والمستقبل. شرح آرثر إدينغتون (عالم الفلك والفيزيائي الذي صاغ المصطلح): دعنا نرسم سهم بشكل تعسفي. إذا كنا نتابع السهم نجد المزيد والمزيد من العنصر العشوائي في حالة العالم ، فإن السهم يشير إلى المستقبل ؛ إذا كان العنصر العشوائي يقلل نقاط السهم نحو الماضي. هذا هو الفرق الوحيد المعروف للفيزياء. يتبع ذلك مرة واحدة إذا تم الاعتراف بأن تنافسنا الأساسي هو أن إدخال العشوائية هو الشيء الوحيد الذي لا يمكن التراجع عنه. باختصار ، إن مرور الوقت كما نرى ، موجود ، مشروط بوجود الفوضى . إذا كان تقدم الزمن ليس سوى رحلة نحو الفوضى ، فمن المنطقي أن تؤثر التغييرات الصغيرة على المستقبل من خلال تضخيم الفوضى. لا نعرف حتى الآن ما إذا كانت الفوضى تخلق الوقت أم أنها نتيجة ثانوية له. بعد ذلك ، لا يمكننا معرفة ما إذا كان تغيير الماضي سيغير المستقبل. 

هذه المفاهيم المترابطة - تأثير الفراشة ، نظرية الفوضى ، الحتمية ، الإرادة الحرة ، السفر عبر الزمن - استحوذت على العديد من الخيال منذ اكتشافاتها. الأفلام التي تراوحت من إنها حياة رائعة إلى دوني داركو وتأثير الفراشة مسمى قد استكشفت تعقيدات السبب والنتيجة. مرة أخرى ، من المهم الإشارة إلى أن أعمال الخيال تميل إلى النظر إلى الفراشة الرمزية كسبب للتأثير. وفقًا لكتابة لورنز الأصلية ، فإن النقطة المهمة هي أن التفاصيل الصغيرة يمكن أن تقلب التوازن دون أن يتم تحديدها .

الأسواق هي ، في جوهرها ، أنظمة فوضوية تتأثر بتغييرات صغيرة. هذا يجعل من الصعب التنبؤ بالمستقبل ، حيث يمكن أن تظهر نجاحات وإخفاقات الأعمال بشكل عشوائي. فترات النمو الاقتصادي والانحدار تنبت من العدم. هذا هو نتيجة التأثير الأسي للمنبهات الدقيقة - المكافئ الاقتصادي لتأثير الفراشة. يشرح بروير: نحن نعيش في مجتمع مترابط ، أو بالأحرى مجتمع شديد الارتباط. المنظمات والأسواق "تتصرف" مثل الشبكات. هذا يثير الفوضى (معقدة) بدلا من السلوك الخطي. ليس من السهل التحضير للمستقبل ورؤية المنطق في فوضى سلوك المستهلك. عمالقة ذات مرة قوية تنهار لأنها تقع وراء العصر. الشركات الصغيرة الناشئة ترتفع من الرماد وتتولى الصناعات. تغيرات صغيرة في التكنولوجيا الحالية تحول كيف يعيش الناس حياتهم. البدع التقاط خيال الجميع ، ثم تختفي. معظم الشركات العالمية تخترق قطاعات السوق في الجزء السفلي من الهرم من خلال إدخال تغييرات صغيرة في التكنولوجيا ، وتصورات القيمة ، واستراتيجيات المزيج التسويقي ، ودفع الإنتاج على نطاق غير متصور من الحجم لاستخلاص تأثير كبير على الأسواق. شهدت شركة بروكتر أند جامبل ، كيلوغز ، يونيليفر ، نستله ، أبل وسامسونغ ، هذا التأثير في نمو أعمالها . 

الشركات المدارة جيدًا تقود تغييرات صغيرة في استراتيجيات أعمالها من خلال إيقاع نبض المستهلكين ، تستخدم معظم الشركات هذا التأثير من خلال إجراء تغيير طفيف في استراتيجيتها فيما يتعلق بالإنتاج والسعر والمكان والترويج و الموقف (تطوير صورة الشركة) والانتشار للحصول على حصة أعلى من السوق والربح في فترة قصيرة. بالنسبة لمعظم الشركات ، فإن التغييرات الصغيرة المستمرة هي الطريقة الأكثر فاعلية لإنتاج الإعصار المجازي. هذه التكرارات تبقي المستهلكين منشغلين مع الحفاظ على هوية العلامة التجارية. إذا فشلت هذه الأقراص الصغيرة ، نأمل ألا يكون التأثير كبيرًا جدًا. ولكن إذا نجحت وتضاعفت ، يمكن أن تكون المكافآت ضخمة.
تعتبر الشروط الأولية (الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والسياسية) التي تنشئ فيها الشركة مؤثرات حيوية على نجاحها أو فشلها. وجدت Lorenz أن التغيير الأصغر في الظروف الأولية أوجد نتيجة مختلفة في تنبؤات الطقس ، ويمكننا اعتبار الأمر نفسه صحيحًا بالنسبة للشركات. تعد الأشهر والسنوات القليلة الأولى وقتًا حاسمًا حيث تكون معدلات الفشل أعلى وتتشكل هوية العلامة التجارية الأساسية. أي من القرارات أو الإنجازات أو الأخطاء المبكرة لها القدرة على أن تكون رفرف الجناح الذي يخلق العاصفة.