EN
تلقى الدكتور محمد عثمان الخشت رئيس جامعة القاهرة، تقريرًا بأهم التعديلات والتحديثات التي تمت بالهيكل التنظيمي للجامعة والجهود التي بُذلت لتحديث جدول وظائف الجامعة خلال آخر 3 سنوات، بالإضافة إلى ما ترتب على التحديثات من جهود لتطوير منظومة العمل في إطارتوجه الجامعة نحو الشفافية والمحاسبة وإتباع سياسة الثواب والعقاب.
وقال الدكتور محمد الخشت، إنه في ضوء قرارات رئيس مجلس الوزراء؛ ورئيس الجهاز المركزيللتنظيم والادارة فقد انعكست هذه التعديلات على تحسين الأداء الإداري وزيادة الإنتاجية؛وتحقيق رضا العاملين، حيث ارتبطت التحديثات والتطويرات في الهيكل الإداري بأعمال المواردالبشرية المهمة، وكل ما يخص أنشطة التسويات والترقيات والندب والإعارة وغيرها.
وأضاف الدكتور الخشت، أن إدارة الجامعة أولت في أخر 3 سنوات اهتماما كبيرا بالهيكل التنظيمي والوظيفي للجامعة لما يمثله من أهمية كبيرة في تحقيق رؤية الجامعة وخطتهاالاستراتيجية نحو التحول لجامعات الجيل الثالث، والاستخدام الأفضل للموارد وتحقيق التناغم والتناسق بين الوحدات الإدارية المختلفة.
وأكد الدكتور الخشت، على أن هذه التعديلات تضمنت استحداث وتعديل تبعية بعض الإداراتفي قطاعي رئيس الجامعة؛ وأمين الجامعة، ففي قطاع رئيس الجامعة تم استحداث "الإدارةالمركزية لشؤون مكتب رئيس الجامعة" وهي من الإدارات النوعية والمميزة ولا توجد سوى في جامعتين مصريتين فقط؛ من بينها جامعة القاهرة.
وتابع رئيس جامعة القاهرة، أنه تم إنشاء هذه الإدارة للمساهمة في رسم السياسة العامة بمكتبرئيس الجامعة وتخطيطها ومتابعة تنفيذها؛ وإعداد التقارير الخاصة بتنفيذ أهداف الجامعةوالتقرير السنوي عن أنشطة الجامعة المختلفة، وهذه الإدارة تشرف على (6) إدارات ،كماشملت التحديثات أيضًا إنشاء تقسيم تنظيمي جديد "المكتب الفني لرئيس الجامعة"، وإدارة "أمنالوثائق والمعلومات" بالإدارة العامة للأمن.
وأشار الدكتور الخشت، إلى استحداث تقسيم تنظيمي للإدارة العامة للمراجعة الداخليةوالحوكمة؛ يتبع رئيس الجامعة مباشرة، ويأتي هذا تعزيزًا لمباديء الشفافية والنزاهة والمساءلةوالمحاسبية، وضمان فاعلية العمليات والإجراءات الإدارية والمالية والفنية وحسن سير العمل ودعممباديء الحوكمة، بالإضافة إلى استحداث تقسيمات تنظيمية أخري بقطاع رئيس الجامعة مثل: الإدارة العامة لنظم المعلومات والتحول الرقمي، وإدارة التخطيط الاستراتيجي، والمتابعةوالتقييم، وإدارة الأزمات والكوارث والحد من المخاطر.
وأوضح الدكتور الخشت، أن الهيكل التنظيمي والوظيفي لقطاع أمين عام الجامعة شهد تحديثاتجذرية خلال أخر 3 سنوات انعكس دورها الإيجابي على تحسين الأداء الإداري وتسهيل عملياتقياس الأداء وتحسينها، بالإضافة إلى ترتيب العلاقات وتحديدها، ورفع إنتاجية وتنظيم العلاقاتفي العمل وتسهيل قنوات الاتصال بين الإدارت المختلفة، ومن أهم التعديلات التي حدثت بهذاالقطاع استحداث "الإدارة المركزية للموارد البشرية" والتي تعمل على التطوير المؤسسي وتنميةالمواهب والقدرات.
وشدد رئيس جامعة القاهرة، على أن جدول وظائف الجامعة شهد أيضًا أكبر حركة تجديدات سوف تساهم في تشجيع المشاركة الفاعلة للعاملين وتفعيل الأداء التنظيمي، وتحديد النشاطات والعلاقات بالجامعة، حيث تم استحداث "المجموعة النوعية لوظائف الإدارة الإشرافية"، وتعديل المستويات الوظيفية والمجموعات النوعية لبعض الوظائف بكليات ومعاهد الجامعة، إلى جانب استحداث المجموعة النوعية للوظائف الاستشارية.
وأكد الدكتور الخشت، أن جامعة القاهرة تعد من أوئل الجامعات المصرية ووحدات الجهاز الإداري الحكومي الذي تضمن هيكلها التنظيمي هذه التطورات.
