رئيس شركة التعمير والإسكان للمرافق: حجم التعاقدات تخطى مليار جنيه 2022

عقدت شركة التعمير والإسكان للمرافق، جمعية عمومية عادية، لـ استعرض تقرير إنجازات الشركة عن العام المالى المنتهى، فى مختلف المجالات المتعلقة بتنفيذ مشروعات مياه وصرف صحى، وأعمال الصيانة، وذلك بحضور رئيس مجلس الإدارة وكافة قيادات الشركة.

من جانبه قال المهندس حسن الفار، رئيس شركة التعمير والإسكان للمرافق،  أن حجم التعاقدات لمشروعات الشركة تخطت الـ "مليار جنيه"، خلال العام المالى المنتهى، موضحا أن  الشركة تحرص على تنفيذ المشروعات بأعلى جودة ممكنة رغم التحديات بسبب الظروف الاقتصادية فى الفترة الأخيرة.

وأوضح المهندس حسن الفار، أن عدد مرات إسترداد رأس المال المسدد نقداً  بلغ نحو 3.4 مرة خلال هذا العام بدلاً من 2.5 مرة خلال عام 2021 وأن العائد التراكمي على رأس المــال الـمـســد نـقــداً بقيمة 355% بدلاً من 253٪ عام 2021 والعائد التراكمي على حقوق الملكية 33.1 % بدلاً من 32.8 % عام 2021 بالإضافة إلى تحقيق أعلى مبلغ أرباح منذ نشأة الشركة.

وأكد  أنه تم عقد جمعية عمومية غير عادية، للموافقة على زيادة مدة أمد الشركة لمدة 25 سنة قادمة من سنة 2025 حتى سنة 2050 وذلك لتحقيق المزيد من الإنجازات.

يذكر أن تحالف شركة التعمير والإسكان للمرافق وشركة أكسيونا أجوا ، قد فازا بعقد  إدارة تشغيل وصيانة المرحلة الأولى من محطة معالجة مياه الصرف الصحى بالجبل الأصفر بطاقة 1.5 مليون متر مكعب فى اليوم ، وذلك لمدة 8 سنوات ، بقيمة إجمالية تصل لمليار و 710 ملايين جنيه.

كما تتولى شركة التعمير والإسكان للمرافق تنفيذ مشروعات صرف ومحطات مياه فى عدة محافظات ضمن المرحلة الأولى لمبادرة حياة كريمة بتكلفة تتخطى الـ 750 مليون جنيه.

أوضح الفار أن محطة معالجة مياه الصرف الصحى بالجبل الأصفر تعد الوحيدة فى الشرق الأوسط التى تتضمن 3 محطات معالجة فى محطة واحدة والمرحلة الأولى منها تخدم أكثر من 8 مليون مواطن فى القاهرة بواقع 1.5مليون متر مكعب يومياً .

وأضاف  أن محطة معالجة مياه الصرف الصحى بالجبل الأصفر  تستهدف إنتاج 50 ٪ من احتياجاتها من الطاقة الكهربائية، موضحاً أن المحطة  تساهم بصورة غير مباشرة فى ترشيد استهلاك الكهرباء وتوجيه هذه الكمية لمناطق أخرى بمحافظة القاهرة .

وأكد أن التعاقد الحالى يشمل ثلاث مراحل، المرحلة الأولـى : إدارة وتشغيل وصيانة المرحلة الأولى بطاقة 1.5 مليون متر مكعب فى اليوم ، والمرحلة الثانية : إعادة تأهيل المعدات التى انتهى عمرها الافتراضي لتجديد شباب المحطة ، والمرحلة الثالثة : دراسة سبل تطوير المحطة والاستفادة بكل تكنولوجيا جديدة يمكن إضافتها فى المحطة